Kapwing 旧广告已经删掉，媒体库为什么还占空间，清理会影响其他待编辑广告吗？

项目容器与共享资产分开处理

官方说明，付费 workspace 删除项目并不删除其中资产；Media Library 删除则影响每个引用项目且不可撤回。团队成员共享同一存储，需先协调；仍需保留的项目，应在删除资产前完成必要导出与下载。这些是两种不同范围的操作。

对商家来说，过期的是活动，不一定是素材。旧广告中的产品实拍、标识动画或一句通用说明，可能仍在新广告里使用。仅按素材上传时间、文件大小或旧项目名称判断，会把仍有编辑价值的材料当成废弃物。

清理前先明确目标：只是整理已结束项目，还是确实释放不再需要的媒体。若只删项目后发现空间没变，应先理解这种范围差异，不继续扩大选择，把更多共享资产一并勾进清理动作。

这里讨论库内资产与可编辑项目的依赖，不推断已经下载或另行发布的独立成片会随之被删除。若要继续修改广告，仍应保留所需源素材，不能用公开成片还在来证明工程没有损失。

虚构练习 A：活跃广告仍引用这段商品实拍

以下为虚构练习，没有删除或导出操作。例 A 的节日活动已结束，但其中一段水壶开盖实拍仍用于常规广告，下周还要更换价格文字。团队应保留这份资产，先记录已知引用项目、使用位置和继续编辑的负责人。

不要把“目前已有成片”当成不再需要素材的理由。成片能供观看或按其实际条件使用，却不能恢复独立镜头、文字图层和原来的多轨关系。若还要改价格、裁切或替换声音，保留编辑依赖仍有意义。

可以逐一核对团队已知项目及其时间线使用情况，并向相关负责人确认是否还有待改版本。这里不假设平台提供自动完整依赖报告。清点尚不明确时，把资产保留并标明待确认，比把猜测写成“无人使用”更便于后续决定。

虚构练习 B：素材确实退役，先决定保留什么

例 B 是已经结束且不再修改的短期活动，团队确认相关素材不再进入其他制作。先让各负责人说明需要保留的最终版本、原始材料及制作记录，再完成必要成片的导出和下载，并实际核对取得的文件。

如果只保留成片，就在交接中写明仅保留观看输出，不承诺以后能恢复同样的可编辑项目。若商家仍要求未来重新改文案，就应重新考虑是否真的退役，保留所需原始素材与工程依赖，而不是用一条合成视频代替全部编辑条件。

确认保留范围之后，才由有权限的负责人处理实际资产清理。逐项区分项目与库内资产，不能把本练习当成已经授权或执行删除，也不能把其他成员暂时没有回复当成同意移除共享材料。

交接写出依赖结论，而不是只写清理完成

A 的结论应说明保留哪份资产、哪些活跃项目仍依赖它，以及何时再评估；B 则说明确认退役的范围、已保留的输出和不能承诺的编辑能力。两种记录帮助下一位理解决定，而不只是看到库里文件少了。

若目标只是减少占用，仍应从依赖明确且确实无后续用途的候选开始讨论，不因一个文件大就跳过引用检查。共享库影响范围比当前打开的项目更广，处理者需要把团队已确认的信息与未知项分开写清。

本文未进行账户、编辑、上传、生成、导出、删除或付款测试，两个例题均为虚构，不是清理回执，不表示 Itemlume 已集成 Kapwing。实际删除不可撤回的边界，应落实在具体资产与项目确认上。

虚构练习：保留活跃依赖与确认素材退役，不执行删除

以下示例为虚构练习。另存核对表后填写自己的真实观察；不能将示例当作已完成的验收。

下载核对表（CSV）